El programa incluye la utilización de viviendas municipales para realojar a familias víctimas de desahucios.
La candidata de Ahora DECIDE a la alcaldía de Zamora, Carmen Guil, ha presentado esta mañana el programa municipal de su partido para los próximos cuatro años, que se articula en torno a 10 puntos además de otras medidas especiales para otros colectivos (discapacitados, ancianos jóvenes…) y en el que destacan, entre otras propuestas, la revisión de los sueldos del alcalde y concejales, así como la utilización de viviendas municipales para dar alojamiento a las familias víctimas de desahucios.
El programa de Ahora DECIDE se vertebra en diez puntos con diversas propuestas, que Carmen Guil ha resumido de la siguiente forma:
1.- Desarrollo económico y empleo.
En Ahora DECIDE se muestran preocupados por la desaparición de las PYMES. Por ello, se comprometen a bajar la presión fiscal a las pequeñas y medianas empresas. También apuestan por la potenciación del Mercado de Abastos con concesiones para los puestos vacíos, así como la creación de empleos con empresas que promocionen los productos de la tierra, especialmente en el sector agroalimentario.
2.- Participación ciudadana.
En este punto, la medida más relevante es la creación del concejal ciudadano, además del compromiso de responder las peticiones que los ciudadanos registren en el Ayuntamiento. También se propone la confección de presupuestos participativos.
3.- Transparencia.
Recuperar la dignidad política es una de las premisas de Ahora DECIDE, que propone revisar los sueldos de alcalde y concejales, así como los gastos del Ayuntamiento en gestión y adjudicaciones de los distintos servicios.
Además, impulsarán la revisión de la plantilla de personal y crearán las plazas necesarias, fruto del acuerdo con sindicatos y las empresas.
4.- Servicios públicos.
Ahora DECIDE plantea una auditoría para los contratos de basuras, limpieza, jardines o bus urbano. Apuestan por la “remunicipalización” de algunos de estos servicios (que vuelvan a ser competencia del Ayuntamiento en lugar de subcontratarlos a empresas privadas) aprovechando que en breve tendrán que renovar varios contratos.
5.- Vivienda.
La candidatura que lidera Carmen Guil ha mostrado su preocupación por la despoblación en la zona del Casco Antiguo. Para incentivar el incremento de población en la zona, propone una reducción del IBI para estas viviendas. Asimismo apoyará una revisión del Plan General de Ordenación Urbana. Apuesta además por un diseño integral de espacios urbanos y por realizar un estudio del patrimonio municipal para destinar algunos edificios a viviendas sociales para realojar a familias víctimas de desahucios.
6.- Desarrollo sostenible y medio ambiente.
El primer punto tiene que ver con la depuradora de Carrascal, "que vierte aguas sucias al río y no cumple la normativa de la UE". Por otra parte, apuestan por eliminar las escombreras y estudiar el traslado del vertedero, revisar los caminos agrícolas y un estudio de los espacios verdes.
7.- Turismo y activación de la ciudad.
Creen que la Semana Santa no es suficiente para "salvar a la ciudad del ostracismo", de ahí que propongan más actividades que atraigan turistas todo el año. También revisarán los horarios de apertura de iglesias y museos para adaptar, mediante acuerdos con el Obispado, la apertura de los templos románicos al de otros edificios y centros visitables.
Solicitan además la colaboración de las empresas privadas y el sector turístico de la ciudad. Proponen elaborar un Plan de Desarrollo Turístico así como la celebración de jornadas gastronómicas para promocionar los productos de calidad de Zamora.
8.- Cultura
Creación de tres centros cívicos, aprovechando las infraestructuras ya existentes en la ciudad para que no suponga un gasto extra al Ayuntamiento. Los tres centros serían la actual capilla del Hospital Provincial (sobre la que pesa una orden de derribo), las escuelas de San Frontis en la zona sur y La Josa, ahora gestionada por el barrio de San José Obrero, a la que dotarían de mayores subvenciones.
9.- Barrios
Las propuestas en este punto pasan por la planificación de obras por sectores, creación de cuadrillas de mantenimiento especial, reforzar la coordinación con los CEAS, crear una policía de barrio (algo demandado por la práctica totalidad de asociaciones) y crear dos puntos limpios nuevos (uno en la zona norte y otro en la zona sur).
10.- Deportes.
Impulsarán medidas de mantenimiento de las instalaciones polideportivas de los barrios, con especial atención a la de Olivares, además de potenciar el deporte base y apoyar deportes emergentes para los que el Ayuntamiento aún no tiene infraestructuras.
Medidas especiales
Además de este decálogo, desde Ahora DECIDE se han redactado una serie de medidas especiales para distintos colectivos de la ciudad en función de su edad y perfil.
Para los jóvenes, desarrollarán políticas dirigidas a fomentar el empleo juvenil y el emprendimiento. También estudiarán la ampliación del horario de apertura de las bibliotecas y la colaboración con el Consejo Local de la Juventud.
Para los mayores, impulsarán un Plan de Envejecimiento Activo, crearán precios especiales para las actividades que organice el Ayuntamiento (teatro, uso de instalaciones) y promoverán las viviendas tuteladas.
Para las familias, crearán una escuela de padres, abrirán los comedores escolares en verano y revisarán algunos impuestos municipales.
Para los discapacitados, favorecerán Planes de Integración, precios especiales en las actividades del Ayuntamiento y ayudas para que puedan adaptar sus viviendas.
También se haría otro Plan de Integración para los inmigrantes.
Las ONGs y entidades sociales, por su función de sensibilización, contarían con el apoyo de los servicios técnicos del Ayuntamiento y con subvenciones. También se proporcionarían sedes a aquellas asociaciones que no la tuvieran.
